漲經(jīng)驗：煤礦機電設備管理技術創(chuàng)新策略分析
在煤礦生產(chǎn)過程中，機電設備的管理發(fā)揮著非常重要的作用，是能夠有效保證安全生產(chǎn)的基礎條件之一，貫徹在整個礦井生產(chǎn)中的所有環(huán)節(jié)。為了能夠幫助提升礦井生產(chǎn)效率，保證工作質量，我國的煤礦機電設備管理技術已經(jīng)逐步得到了管理人員的關注，但是在實際管理中仍然存在著一些未能解決的問題。本文就煤礦機電設備管理現(xiàn)狀以及創(chuàng)新型改進策略展開了探討。
煤炭企業(yè)在開采煤礦的過程中，各個環(huán)節(jié)都要用到一些機電設備。為了有效降低生產(chǎn)成本，獲取更高的經(jīng)濟效益，保證安全生產(chǎn)，企業(yè)必須加強機電設備的管理，保證施工期間機電設備能夠完全達成生產(chǎn)要求，采取一定的管理技術進行設備管理。機電設備得到了完善的管理，也能適當延長使用壽命并提高使用效率，更好的保證產(chǎn)品的質量。然而，目前我國的煤炭企業(yè)對于煤礦機電設備的管理還存在著一些問題，需要找出相應的解決策略。
1煤礦機電設備管理技術的發(fā)展現(xiàn)狀
（一）管理部門存在問題
通常情況下，機電設備管理部門都要承擔著兩項職責，包括生產(chǎn)和管理。然而，大多數(shù)煤炭企業(yè)的機電管理部門都是將大部分精力放到了生產(chǎn)方面，單純的認為只要抓好生產(chǎn)就能提升開采效率，并沒有對設備管理投入足夠的精力。事實上，只有好的機電設備作為操作工具才能真正有效提升工作效率。另外，有些企業(yè)為了壓低成本一味的減少機電管理人員，一個操作人員要負責多臺機電設備，根本無法將每項工作都完成的盡善盡美，進而為生產(chǎn)中埋下安全隱患。由于企業(yè)對設備管理不夠重視，相應的管理人員也不會投入足夠的精力，工作中也很容易出現(xiàn)紕漏。
（二）機電設備存在問題
有些煤礦生產(chǎn)中使用的機電設備已經(jīng)老化陳舊，存在著一些故障，但是仍然在生產(chǎn)中應用。同時，安全保護裝置也沒有相應設置出來，達不到規(guī)定的安全規(guī)范標準。煤礦開采的環(huán)境非常惡劣，存在著大量的腐蝕性氣體，粉塵很多，濕度也很大，機電設備在工作過程中若是沒能著重加強防腐防銹處理，很容易造成損壞。由于管理人員的管理意識較差，缺乏相應的崗位責任感，常常忽略了固定時間的設備檢查，機電設備出現(xiàn)問題也無法及時發(fā)現(xiàn)，為生產(chǎn)造成了比較嚴重的安全隱患。
（三）投入資金存在問題
煤炭企業(yè)為了壓低生產(chǎn)成本，或是本身就資金缺乏，加上機電設備管理的忽視程度，就導致機電設備管理方面的資金極度缺乏。從而，無論是機電設備的數(shù)量和備份數(shù)量都無法達成規(guī)定的要求。追根究底，出現(xiàn)資金問題也與煤炭企業(yè)選址有關，因為煤礦生產(chǎn)都是根據(jù)礦區(qū)的地理位置確定地址的，在一個礦區(qū)開采完畢之后，就會換到另一個礦區(qū)，企業(yè)負責人認為購買不易移動的大型機電設備完全沒有必要，對于技術人員的待遇也很低，照樣收不到真正有本事的技術人員，嚴重時還會影響到企業(yè)的生產(chǎn)工作。
2煤礦機電設備管理技術的創(chuàng)新策略
（一）提高管理意識
進行機電設備的創(chuàng)新型技術管理，首先應該提升管理意識，從企業(yè)管理領導開始。作為煤礦企業(yè)的領導者，必須整改原有的思想觀念，樹立起正確標準的管理意識。管理者真正重視機電設備管理之后，才能投入更多的資金，對生產(chǎn)中用到的所有設備進行定期檢查維修，避免生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患，保證生產(chǎn)中機電設備都能正常運轉。同時，管理人員也要投入更多的資金和精力，保證管理人員也能擁有更強的管理意識，真正認識到機電設備管理是必要的，在工作閑暇時還應該認真學習理論知識，并應用到實際的生產(chǎn)中，有效提升管理水平。
（二）健全管理制度
想要構建出完善健全的管理制度，必須要充分考慮到礦區(qū)和企業(yè)的實際狀況，保證管理制度能夠真正發(fā)揮出應有的作用，也能對機電設備管理人員進行監(jiān)督。構建出完善的管理制度后，企業(yè)中的管理部門必須掌握機電設備的分配權，對操作人員實施監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)要及時制止。另外，針對安全設備的管理也要加強，要充分保證操作人員在安全的生產(chǎn)環(huán)境中工作。企業(yè)還要對生產(chǎn)中應用的機電設備實施標準化的管理，保證管理人員的分配能夠完成管理工作，并對管理人員進行獎懲管理，有效推動機電設備的全方位管理。
（三）提高技術水平
煤炭企業(yè)在招收機電設備的技術管理人員時，應該確保每一個工作人員都具備高素質專業(yè)技術，一定不能只考較理論知識，忽視了實踐能力。技術管理人員參加工作以后，要專門負責設備管理，企業(yè)領導不能再為這類工作人員安排其他工作，要幫助技術人員有效提升技術水平，令設備管理真正實現(xiàn)技術化創(chuàng)新管理，而不是單純的經(jīng)驗化管理。只有有效提升技術水平，加強技術管理，才能真正令機電設備管理工作質量有所加強，達到規(guī)定的標準，進而促進煤炭企業(yè)的發(fā)展。針對每一臺參與煤礦生產(chǎn)的機電設備，生產(chǎn)職工和技術人員都要協(xié)調(diào)合作，定期檢測機電設備的狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免生產(chǎn)中的安全隱患。
3結語
實現(xiàn)煤礦機電設備的創(chuàng)新型技術管理，是為了有效保障煤礦開發(fā)質量和工作人員的人身安全。煤炭企業(yè)在煤礦生產(chǎn)過程中，必須加強每一臺機電設備的安全運轉，為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟效益和社會效益。
參考文獻：
[1]張阿根，榮萬中.煤礦機電設備管理與維護分析[J].科技資訊，2008（33）：98，100.
[2]王鵬飛.華亭煤礦機電設備一線管理優(yōu)化研究[D].西安科技大學，2013.
[3]別玉華.煤礦機電管理技術的應用研究[J].民營科技，2013（10）：130.
[4]李軍強.煤礦機電設備管理現(xiàn)狀及策略探究[J].科技與企業(yè)，2012（15）：70.
以上就是100唯爾(100vr.com)小編為您介紹的關于機電設備的知識技巧了，學習以上的漲經(jīng)驗：煤礦機電設備管理技術創(chuàng)新策略分析知識，對于機電設備的幫助都是非常大的，這也是新手學習加工制造所需要注意的地方。如果使用100唯爾還有什么問題可以點擊右側人工服務，我們會有專業(yè)的人士來為您解答。
本站在轉載文章時均注明來源出處，轉載目的在于傳遞更多信息，未用于商業(yè)用途。如因本站的文章、圖片等在內(nèi)容、版權或其它方面存在問題或異議，請與本站聯(lián)系(電話：0592-5551325，郵箱：help@onesoft.com.cn)，本站將作妥善處理。
向客服提問機電設備課程推薦
加工制造熱門資料
加工制造技術文檔
推薦閱讀
