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【高等教育】高校的聘用制度發(fā)生重大變化,博士生畢業(yè)后還往高校鉆?
知名大學(xué)博士畢業(yè)都去哪兒了?高校歷來(lái)就是博士就業(yè)的集中地,大家都說(shuō)博士畢業(yè)最好的歸宿就是從事高等教育。例如就算以華為公司員工主要來(lái)源的華中科技大學(xué)為例 ,其就業(yè)主流方向仍然是高校。
博士畢業(yè)后的兩大類歸宿
博士人才是實(shí)現(xiàn)科教興國(guó)、人才強(qiáng)國(guó)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展等國(guó)家戰(zhàn)略的重要力量。近年來(lái),受到國(guó)家“雙一流”建設(shè)和地方“高水平大學(xué)”建設(shè)對(duì)高水平人才需求的刺激,以及眾多一、二線城市加速經(jīng)濟(jì)動(dòng)能轉(zhuǎn)換升級(jí),不斷加劇的城市人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)的影響,學(xué)術(shù)內(nèi)外部的博士人才市場(chǎng)需求迅速擴(kuò)大。一時(shí)間,博士畢業(yè)生成為勞動(dòng)力市場(chǎng)中的“香餑餑”。關(guān)于是否所有博士生畢業(yè)生都適合進(jìn)入高校工作(當(dāng)然前提條件是要被人家錄用),需要具體問(wèn)題具體分析的,有的人適合去高校工作,有的人就不適合。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,政府、企事業(yè)單位對(duì)高層次人才的需求量急速增加,而博士畢業(yè)生供給量在逐年增大,高校等科研機(jī)構(gòu)提供的崗位數(shù)量也基本保持穩(wěn)定,杭州余杭街道就業(yè)的清北博士生和深圳南山區(qū)的哈佛博士畢業(yè)副教授都是這一變化的注腳。
博士的就業(yè)選擇和去向不只是影響個(gè)體和家庭發(fā)展的個(gè)人行動(dòng),更成為教育界、學(xué)術(shù)界、產(chǎn)業(yè)界和各級(jí)政府等眾多相關(guān)利益方關(guān)注的重點(diǎn)。在我國(guó),每年畢業(yè)的博士生數(shù)量只有研究生畢業(yè)總數(shù)的十分之一左右,占比不及大學(xué)畢業(yè)生總量的百分之一。其中畢業(yè)于北京大學(xué)、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)和上海交通大學(xué)等知名高校的博士更是少之又少,是名副其實(shí)稀缺的高層次人才資源,他們的去向與發(fā)展關(guān)乎國(guó)家高等教育、科技系統(tǒng)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。受到博士生培養(yǎng)規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)興起的影響,現(xiàn)代博士與學(xué)術(shù)職業(yè)之間的聯(lián)結(jié)開始出現(xiàn)松動(dòng),越來(lái)越多的博士畢業(yè)生傾向到工業(yè)領(lǐng)域、政府部門和第三方組織等機(jī)構(gòu)中就業(yè)。
從一般意義上來(lái)講,博士畢業(yè)生的就業(yè)選擇可以分為【學(xué)術(shù)職業(yè)】和【非學(xué)術(shù)職業(yè)】?jī)蓚€(gè)方向。
學(xué)術(shù)職業(yè)一般指的是擁有專業(yè)知識(shí)背景、易受新知識(shí)生產(chǎn)影響,隨著學(xué)術(shù)勞動(dòng)力市場(chǎng)波動(dòng),遵循共同學(xué)術(shù)規(guī)則和學(xué)術(shù)倫理的自主性職業(yè),一般指科研機(jī)構(gòu)與高等院校中的科研教學(xué)崗位(本文說(shuō)的進(jìn)入高校工作專指科研教學(xué)崗)。
非學(xué)術(shù)職業(yè)指不必遵從學(xué)術(shù)倫理,易受普通勞動(dòng)力市場(chǎng)供需影響的非自主性職業(yè),也就是一般指大學(xué)、科研院所等學(xué)術(shù)組織以外的工作。其中,在政府及企業(yè)相關(guān)研發(fā)部門從事的研發(fā)工作,其工作對(duì)象雖也是高深知識(shí),但該工作群體不須遵循共同的學(xué)術(shù)規(guī)則和學(xué)術(shù)倫理,亦并非自主性職業(yè),其工作領(lǐng)域也非學(xué)術(shù)界,故將此類職業(yè)歸入非學(xué)術(shù)職業(yè)。
博士畢業(yè)并不都去高校就業(yè)
就傳統(tǒng)的博士生就業(yè)意向而言,學(xué)術(shù)職業(yè)為其主要選擇。但隨著學(xué)術(shù)勞動(dòng)力市場(chǎng)趨于飽和,博士學(xué)位不再是進(jìn)入高校或科研機(jī)構(gòu)的可靠通行證,越來(lái)越多的博士畢業(yè)生開始進(jìn)入非學(xué)術(shù)領(lǐng)域,就業(yè)形式向著多元化發(fā)展。
清北博士畢業(yè)生來(lái)杭州街道辦就業(yè)這種舊聞,因?yàn)槠渚?biāo)簽的就業(yè)問(wèn)題備受關(guān)注,在最近這段時(shí)間就被熱議成了新聞。
圖1 華中科技大學(xué) 2017-2019 年博士高校就業(yè)比例
通過(guò)上圖 1 華中科技大學(xué)為代表的博士生畢業(yè)去向可知,近三年有一半以上博士生們都沒(méi)有首選學(xué)術(shù)職業(yè)- 高校就業(yè)。當(dāng)然就算進(jìn)入了高校就業(yè),也會(huì)出現(xiàn)退出的情況,比如 2018 年武漢博士后三年失業(yè)事件。
但不同高校之間也呈現(xiàn)出較大的差異性,博士畢業(yè)就業(yè)去向單位性質(zhì)呈現(xiàn)多元化態(tài)勢(shì)。一個(gè)有趣的現(xiàn)象是位于東部沿海發(fā)達(dá)城市或一線大城市的高校博士畢業(yè)生進(jìn)入非學(xué)術(shù)職業(yè)企業(yè)的比例較大(如清華大學(xué)、2017 年和 2018 年的北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)等),而處于中西部省份的高校(如武漢理工、蘭州大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)等),選擇學(xué)術(shù)職業(yè)的比例明顯高于東部省份高校。
當(dāng)然,這個(gè)規(guī)律也是有概率的,不能一概而論,畢竟博士就業(yè)職位性質(zhì)也和學(xué)校的類型密切相關(guān)。
比如工科類、財(cái)經(jīng)類高校博士畢業(yè)生多具有較強(qiáng)的實(shí)踐能力,掌握的研究成果能夠快速地變現(xiàn),轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益,所以此類高校博士畢業(yè)生進(jìn)入非學(xué)術(shù)職業(yè)的工商業(yè)界的比例相對(duì)較高,而以人文社科領(lǐng)域見長(zhǎng)的師范類高校博士畢業(yè)生則更傾向于進(jìn)入高校從事科研教學(xué)工作,如北京師范大學(xué)和陜西師范大學(xué)學(xué)術(shù)職業(yè)就業(yè)率高達(dá)六成以上。
圖2 浙大、北大、清華、上海交大、中南財(cái)經(jīng)政法、武漢理工、蘭大、北師大
2017-2019 年博士高校就業(yè)比例
首先高校學(xué)術(shù)職業(yè)吸引力一般,博士畢業(yè)生就業(yè)學(xué)術(shù)溢出流動(dòng)較快。受到博士生培養(yǎng)規(guī)??焖偕仙蛯W(xué)術(shù)職業(yè)飽和的雙重影響,許多博士畢業(yè)生會(huì)攻讀博士后作為延遲獲得學(xué)術(shù)職位的過(guò)渡性選擇,這已經(jīng)成為發(fā)達(dá)國(guó)家博士畢業(yè)生就業(yè)的一個(gè)顯著特征和普遍趨勢(shì)。然而與歐美國(guó)家相比,我國(guó)高水平大學(xué)中博士畢業(yè)生選擇博士后崗位的比例總體偏低,這在一定程度上會(huì)影響我國(guó)基礎(chǔ)研究和原始創(chuàng)新研究隊(duì)伍的后備力量與水平。因此,未來(lái)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)博士后工作站的建設(shè)與管理,健全高校教師薪資、評(píng)價(jià)、管理和保障等制度,提升學(xué)術(shù)職業(yè)的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。
其次流向非學(xué)術(shù)部門博士畢業(yè)生的培養(yǎng)質(zhì)量需要引起關(guān)注。如果單從服務(wù)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高公共事業(yè)管理水平的角度來(lái)看,我國(guó)教育部直屬高校博士畢業(yè)生較好地響應(yīng)了國(guó)家和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。但其中隱含的質(zhì)量問(wèn)題或許值得我們重視,相關(guān)研究顯示我國(guó)高校博士畢業(yè)生中,選擇到企業(yè)就業(yè)的學(xué)生有科研能力薄弱而被動(dòng)流出學(xué)術(shù)界的因素,這對(duì)提升我國(guó)企業(yè)的科技研發(fā)能力而言未必是好事。因此從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,在倡導(dǎo)博士畢業(yè)生到工業(yè)領(lǐng)域就業(yè)的同時(shí),確保博士研究生具備良好的學(xué)術(shù)內(nèi)外部工作能力或許同樣重要。
最后實(shí)施區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略是國(guó)家統(tǒng)籌發(fā)展的重要部署,從國(guó)家層面而言,在確保高層次人才公平合理流動(dòng)的同時(shí)也需要兼顧區(qū)域均衡與可持續(xù)發(fā)展。因此在強(qiáng)調(diào)國(guó)家對(duì)中西部地區(qū)的人才支持與引導(dǎo)之外,中西部地區(qū)省份自身也應(yīng)充分利用博士畢業(yè)生圍繞屬地就業(yè)偏好的特征,制定針對(duì)性的人才引進(jìn)政策。通過(guò)優(yōu)化區(qū)域內(nèi)各級(jí)高校的學(xué)術(shù)生態(tài)環(huán)境、提高教師職位的待遇條件、引導(dǎo)和支持屬地企業(yè)加大研發(fā)創(chuàng)新的投入聘用博士人才,以及在省外常態(tài)化召開專場(chǎng)人才宣講會(huì)和招聘會(huì)等方式,吸引優(yōu)秀博士生就業(yè)。
此外,有意高校就業(yè)的博士畢業(yè)生們需要明確的一件事情況是,至少?gòu)?/span> 2019 年開始,有很多高校聘用制度已經(jīng)從事業(yè)編制轉(zhuǎn)變?yōu)閳?bào)備員額制(2020 年是事業(yè)單位改革的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn))。
特別是近年來(lái),高校和醫(yī)院的聘用制度的重大變化。與事業(yè)編制定崗又定人的聘用人員身份管理不同,報(bào)備員額制是只定崗不定人,入職人員入編不占編,在聘用期滿后,入職人員經(jīng)過(guò)考核后才能續(xù)簽合同(醫(yī)院用人制度同高校一起改革),否則予以解聘,也就是說(shuō)職位終身聘用制被打破了。
至于最終結(jié)果是不是“換湯不換藥”,那就要拭目以待了,但高校與醫(yī)院的人事制度改革的目的就是這樣的:提高用人單位招聘的自主靈活度。
當(dāng)然,想去高校工作的還是要削尖腦袋擠進(jìn)去。
目前高校就業(yè)的形勢(shì)如何
每年還是會(huì)有一堆人往高校扎。一邊賣力吐槽著高校準(zhǔn)入門檻的提高,一邊仔細(xì)對(duì)照著公告要求優(yōu)化報(bào)名表。
博士生們?cè)诟咝@飳W(xué)習(xí)生活多年后,容易產(chǎn)生濃厚的高校情結(jié),認(rèn)為在高校或最差也要進(jìn)入科研機(jī)構(gòu)搞研究才是正途,哪有人會(huì)“屈尊”跑去做本科生的思想政治教育工作?
而近幾年,隨著博士數(shù)量的幾何級(jí)增長(zhǎng),高校教師的崗位越發(fā)供不應(yīng)求,“輔導(dǎo)員”這個(gè)退而求其次的坑位開始變得搶手。
無(wú)論頭部高校、重點(diǎn)高校還是普通高校,直接點(diǎn)名招收博士或優(yōu)先考慮博士的比比皆是。這樣的變化似乎更加印證了“學(xué)歷貶值”的真實(shí)性。
高校輔導(dǎo)員崗位的優(yōu)勢(shì)
求職從來(lái)都是雙向選擇,從提升教職工整體學(xué)歷層次的角度來(lái)看,高校招聘輔導(dǎo)員并不新奇,可為什么有那么多博士、甚至理工科博士甘愿扎堆搶分這一杯羹呢?
1.競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)
從前說(shuō)起博士,那是鳳毛麟角的珍稀人才,每家單位都愿意高價(jià)拋出橄欖枝。但如今眼看博士招生數(shù)量突破10萬(wàn)大關(guān),僧多粥少了,個(gè)人就業(yè)壓力自然成正比地增加。
想搶占高校的教學(xué)科研高地,卻發(fā)現(xiàn)共同競(jìng)爭(zhēng)的大佬們無(wú)處不在:論文總比別人少發(fā)那么幾篇,第一學(xué)歷也總沒(méi)別人那么亮眼。咋辦?只好加入到碩士大軍里尋找些“優(yōu)越感”。
在報(bào)錄比常常超過(guò)100:1的輔導(dǎo)員崗位上,比起碩士,同等條件下,博士終歸是更容易被“百里挑一”的那個(gè)。面對(duì)找工作的重壓,想想可以憑學(xué)歷凸顯競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)享受博士人才的待遇、干著相對(duì)輕松的活兒,又能暫時(shí)逃離科研,何樂(lè)而不為?
2.獨(dú)享編制
高校自帶穩(wěn)定、自由等誘人屬性,其中最直接的表現(xiàn)就是“編制”。 一般情況下,輔導(dǎo)員崗位都提供編制,雖然現(xiàn)在已有逐漸減少的趨勢(shì),但比起碩士,博士學(xué)歷目前還是能獨(dú)享“鐵飯碗”,這不,優(yōu)越感它又來(lái)了!
此外,輔導(dǎo)員崗位編制的約束力相對(duì)教學(xué)科研崗也弱一些,比如簽訂合同時(shí),一般最多3年服務(wù)期,中間即使真的要離職,提前告知并交接好工作,便重獲自由,個(gè)人違約損失較小,不會(huì)面臨“非升即走”“索賠巨額違約金”等棘手情況。
不過(guò)試想,如果從明年開始,全面取消編制真的執(zhí)行下來(lái),當(dāng)這份保障不再,還會(huì)有多少博士來(lái)占輔導(dǎo)員這個(gè)坑位,以及多少已經(jīng)在“圍城”里的人將選擇跳出來(lái)?
3.雙線晉升
有人為了編制來(lái),有人為了輕松來(lái),一定還有隱藏的高手考慮到未來(lái)在高校發(fā)展的可能性,才選擇了擁有“雙線晉升”機(jī)會(huì)的輔導(dǎo)員崗位。
在這里普及一個(gè)冷知識(shí):應(yīng)聘教學(xué)科研崗位的教師,通常只能“單線”評(píng)職稱,也就是走“講師——副教授——教授“這個(gè)體系;而應(yīng)聘行政崗位的員工,通常只能“單線”評(píng)職級(jí),也就是走“科級(jí)——處級(jí)——局級(jí)……”這個(gè)體系。
可輔導(dǎo)員就厲害了,他能夠兩不耽誤地向上晉升,算是培養(yǎng)“專家型管理崗位”的典型。只要你保持住科研能力,同時(shí)具備優(yōu)秀的管理潛力,假以時(shí)日,成為廳局級(jí)教授不是夢(mèng)啊!
不過(guò),弊端還是存在的,比如,輔導(dǎo)員的職稱往往是思政序列,含金量看起來(lái)沒(méi)有按專業(yè)評(píng)足。
4.平臺(tái)優(yōu)質(zhì)
除了上述三種原因,輔導(dǎo)員崗位還有一個(gè)“隱形”好處,成為眾多科研型博士搶占輔導(dǎo)員坑位的關(guān)鍵理由——平臺(tái)。
如果是三四流高校科研教學(xué)崗VS三四流高校輔導(dǎo)員崗,大家一定果斷選擇前者;而換成三四流高校科研教學(xué)崗VS頂尖高校輔導(dǎo)員崗,大概率就會(huì)有一部分人開始猶豫了。
畢竟后者的平臺(tái)起點(diǎn)高,資源豐富,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,以后轉(zhuǎn)無(wú)論轉(zhuǎn)崗教師、行政,還是做博士后機(jī)會(huì)都是極佳的。更何況,涉及到子女教育、配偶安置等實(shí)際問(wèn)題,享受的隱形福利也要千算萬(wàn)算。
原文為馬城大廣州教學(xué)中心發(fā)布在頭條號(hào)上的文章,編輯過(guò)程有修改,并參考《中國(guó)高教研究》部分內(nèi)容
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